Casestudies

Harmen Landman

"Voor ons is 'TeamWork' essentieel"

Harmen Landman - LIAG architekten en bouwadviseurs, Den Haag
LIAG is een integraal werkend architectenbureau dat gewend is om complete projecten van begin tot eind te organiseren en voor de opdrachtgever binnen budget en planning op te leveren. Binnen LIAG zijn alle disciplines voor het uitvoeren van de werkzaamheden tijdens de ontwerp- bouwvoorbereidings- en uitvoeringsfase van het totale project aanwezig.

Harmen Landman, projectleider bij LIAG: LIAG is een vrij vlakke organisatie waar ook van de projectleiders en tekenaars wordt verlangd dat zij meedenken in het ontwerp, samen met de architecten. Iedereen is verantwoordelijk voor het resultaat; van de tekentafel tot de oplevering. De architecten, de tekenaars, de projectleiders en opzichters moeten er dus in elk stadium van het bouwproces voor zorgen dat het gebouw eruit komt te zien zoals het oorspronkelijk door de architect was bedoeld.

"Héy, hier ben ik al eens vaker geweest!"

ArchiCAD speelt een steeds grotere rol. Met name omdat bij ons de projectleiders eveneens tekenen. Dat is een redelijk bijzondere situatie denk ik. Een projectleider bij LIAG tekent mee tot ver in de werktekeningfase en dat wordt aan de hand van de grootte van de projecten wel ondersteund door bouwkundige tekenaars. Juist daarom merk je (vooral als projectleider) dat als je een gebouw 3D invoert, dus het 3D modelleren, je meer inzicht krijgt in het gebouw zelf.

Een leuk voorbeeld uit de praktijk: toen ik voor het eerst een project met ArchiCAD had getekend en ik uiteindelijk in de uitvoeringsfase op de bouw rondliep, dacht ik: "Héy, hier ben ik al eens vaker geweest!". Dat is een groot voordeel van 3D-modellen.

ArchiCAD past goed bij LIAG omdat wij als architectenbureau zoveel mogelijk aspecten van de bouwketen willen beheersen. Dus niet ontwerpen en daarna door een ander bureau laten uitwerken, maar wij doen het liefst ook het bouwmanagement én het bouwtoezicht én de directievoering. Daarin ondersteunt ArchiCAD ons heel goed.

Virtual reality

ArchiCAD helpt mij in de rol van projectleider bij LIAG. We maken bijvoorbeeld gebruik van de 'virtual reality-tool'. Na iedere afgeronde fase kunnen we eventueel als aanvullende opdracht VR-filmpjes maken van het model om deze te presenteren aan  onze opdrachtgever. Bijvoorbeeld toen bij een project van ons in Roermond (Niekee-college) een bepaalde fase was afgerond, was het voor ons heel eenvoudig om hiervan snel een gewijzigde 3D-presentatie te maken voor de opdrachtgever. Toen de opmerking gemaakt werd dat men het gebouw een beetje te donker vond hebben we dit direct kunnen meenemen in de vervolgfase. We geven dus steeds een update middels virtual reality en daarin is heel snel te zien wat het effect van de aanpassing is.

Door bijvoorbeeld in het 3D model de wanden lichter te maken en meer kozijnen te plaatsen in de gangen, ontstaat er meer lichtinval en dat effect is direct te zien in het 3D-model. Je kunt al in een heel vroeg stadium de opdrachtgever goed informeren over de ontwikkeling van het ontwerp.

Het sterke punt van ArchiCAD is dat alle veranderingen doorgevoerd worden in de technische tekeningen. Het is een integraal proces dat je doorvoert om zowel het ruimtelijk ontwerp als het tekentechnische werk aan te passen aan de vraag die op dat moment door de opdrachtgever gesteld wordt. Als projectleider heb je zo dus heel goed zicht op wat er integraal gebeurt in je project.



Opmerking:dit interview is afgenomen in 2005 en er wordt hier dus gesproken over TeamWork 1.

  

Lees ook

Liag wint Scholenbouwprijs 2008

 

www.liag.nl >


         

 Niekée, Facilitair Centrum VMBO, Roermond

Teamwork

Teamwork komt bij ons meestal ter sprake vanaf de besteksfase waarin heel intensief, heel veel informatie in een hele korte tijd in een project gestopt moet worden. Wij werken met maximaal 5 personen aan één project. Zo krijgt een projectleider er wel een extra taak bij om het teamworkaspect van ArchiCAD goed te organiseren en het werk goed te verdelen. Dat is niet makkelijk; je moet er echt even energie in stoppen om een project goed op de rit te krijgen in ArchiCAD. Echter, doordat je op deze manier continue gedwongen wordt elkaar te blijven informeren, krijgt zowel de projectleider als de bouwkundige tekenaar een beter overzicht over wat er speelt in het project. In die zin kun je TeamWork niet meer los zien van ArchiCAD. Voor ons is TeamWork essentieel.